تعزيز إدارة الجودة وبناء السمعة والعلامة التجارية

من أجل تعزيز إدارة الجودة وبناء السمعة والعلامة التجارية. في 19 أبريل 2022 ، شركة أحسن تكنولوجيا مجموعة محدود (المشار إليها فيما يلي باسم"مجموعة أفضل") عقد مؤتمر إطلاق نظام إدارة الجودة ايزو بنجاح. المشاركة الكاملة في هذا الاجتماع يعني الإطلاق الكامل لـنظام إدارة الجودة ايزومشروع في أحسن مجموعة ، هو معلم آخر مهم جدًا في عملية تطوير الشركة.

في بداية الاجتماع قامت الشركة رئيس السّيدة.وى أولا ترحيبا حارا&نبسب;النظام إدارة الجودة ايزوالفريق الاستشاري للمشروع ، وقدم مقدمة موجزة&نبسب;حول&نبسب;إنجازات التطوير السابقة للشركة والسبب إلى تقديمو هذا النظام .

قالت ذلك منذ ذلك الحينأفضل مجموعةدخل إلىصناعة تصنيع البطارياتفي عام 2012 ، كانت ست سنوات منذ بدايةأتجارة دولية بسيطة&نبسب;شركة&نبسب;وابدأ&نبسب;ال&نبسب;تطوير العلامة التجارية في عام 2016. إن اتباع طريق تطوير العلامة التجارية ليس موقفًا بسيطًا ،امتلاك&نبسب;إنجازات اليوم الصغيرة&نبسب;ليس من السهلالشركة، هو&نبسب;لا ينفصل عن جهود جميع موظفي الشركةس، ولكن أيضًا لا ينفصل عن فهم أكثر دقة للسوق ومتطلبات أعلى للجودة. فقط عندما تصل جودة المنتج إلى متطلبات معيارية معينة ، يمكن أن يكون مؤهلاً للمشاركة في المنافسة في السوق وتقديم الخدمات اللينةس&نبسب;الاعتماد عليها ، وإلا سيتم التخلي عنها من قبل السوق.&نبسب;&نبسب;التمسك بالجودة باعتبارها جوهرحرفيسفينة كن روحترتر مجموعةتم الالتزام بالبحث والتطوير في مجال الابتكار التكنولوجي ، وإنشاء نظام إدارة سلسلة التوريد مع B.بعد، بعدماالخصائص ، ووضع معايير موحدة لإنتاج وإدارة المنتجات ، والالتزام الصارم بمعايير جودة المنتجات. &نبسب;

وقالت السيدة وي أيضًا إن نظام إدارة الجودة ايزو ليس معيارًا فحسب ، بل هو أيضًا نظام ومنهجية علمية يمكن أن توجه الإدارة العلمية للمؤسسات. يمثل تقديم هذا النظام تساميًا لأهمية جهود أحسن مجموعة طويلة الأجل ، ولكن أيضًا سعي الشركة للتميز ، يسرع من تحقيق الاتجاه الأمامي القياسي للصناعة. وهذا يشمل متطلبات اتجاه التطوير المستقبلي للشركة ومعايير العمل ، فضلاً عن الالتزام بالجودة تجاه السوق والمستهلكين.&نبسب;&نبسب;"القدرة على التعلم هي القوة الإنتاجية الأولى للمؤسسة"، في الأشهر القليلة المقبلة ، آمل أن يتمكن جميع الموظفين من ذلك"إبدأ من جديد"، تعزيز الثقة ، الاستمرار في التعلم ، بذل جهد مائة بالمائة ، اتباع خطى الفريق الاستشاري ،"افهم كيف ولماذا"للمضي قدمًا خطوة بخطوة ، وتنفيذ كل عمل بضمير وحزم ، لتحقيق إنجازات رائعة مرة أخرى.&نبسب;&نبسب;

في الاجتماع ، أشار المستشار الرائد السيد تشيو إلى الغرض من بدء مشروع نظام إدارة الجودة ايزو وأهميته وتأثيره ، وفي الوقت نفسه حدد طريقة التنفيذ ومتطلباته ، وتبادل كيفية القيام بالإدارة ، وتوحيد المعايير الأساسية. أفكار الإدارة ، المشاكل التي تواجهها إدارة المشاريع ، طريقة إنشاء ايزو ، إلخ. قال السيد تشيو ، من الضروري جدًا إنشاء وتحسين نظام إدارة الجودة ايزو لعلامة تجارية جيدة. نظام إدارة الجودة ايزو ليس مجرد شهادة بسيطة ، فهو يتضمن تجميع المعلومات ، والإدارة الداخلية للمؤسسة ، والمراجعة في الموقع والعمليات الأخرى. يمكن أن تعزز المؤسسة لإنشاء نظام علمي وموحد لجودة المنتج وإدارة جودة الخدمة وفقًا للمعايير الدولية ،

لا تنسى الماضي نظرةإلى الأمام&نبسب;إلى&نبسب;المستقبل. من النظرية إلى التطبيق ، من المثالي إلى الواقع ، المستقبل المشرق لـ B.بعد، بعدما مجموعةيحتاج أكثرأصالة وروح الابتكار. في المستقبل ، لنبدأ من التعلم ، والدراسة الجادة ، والفهم والتنفيذ ، وتطبيق نظام إدارة الجودة ايزو تدريجيًا على إدارة العمل اليومية لكل وظيفة في الشركة.&نبسب;يتيح جهير معا!