تهانينا: حققت شركة أفضل ريادي تبادل نجاحًا كاملاً
2022-11-01 18:00في 26العاشر&نبسب;صباح أكتوبر ، نادي النخبة الكبرىومع موضوع"يدخل في الشركات الشهيرة والتعلم منهاالمعيارفيالشركات"، دخلت مجموعة جولة دراسية فوجيانوصلت في أفضلمجموعة التكنولوجيامحدود (المشار إليها فيما يلي باسم أفضل مجموعة).مصس&نبسب;وي&نبسب;(رئيسمجموعة أفضل)، جنبًا إلى جنب مع جميع المديرين المتوسطين والعليا فيمجموعة أفضل، ترحيبا حارا بجميع رواد الأعمال الذين جاءوا منمدن مختلفة.
بعد مشاهدة ملفشركة كبرىالفيديو والاستماع للشركةالمقدمةو تحت قيادة أعضاء الفريق ، كل رجال الأعمال ستوديرملكنا&نبسب;من نادي النخبة الكبرى&نبسب;&نبسب;زار الجدار الثقافي وجدار المنتج وبيئة المكتب من أفضلمجموعة. من خلال الزيارات الميدانية والتبادلات ، لديهم فهم أشمل لـأفضل مجموعة&نبسب;تاريخ التنمية ومشاريع الخدمات والمنتجات الأساسية ومحتويات أخرى.
في وقت لاحق ، ناقش جميع رواد الأعمال نظام إدارة العمليات الممتاز المطبق حاليًا من قبلمجموعة أفضل.
في بداية اللقاء أ. ويرئيس&نبسب;منمجموعة أفضل، ألقى كلمة افتتاحية ، قدم فيها خلفية وإنجازات مقدمة لديناتتفوقرنظام إدارة الأداء لجميع رواد الأعمال. قالت السيدة وي إنه من أجل تعزيز المهارات المهنية للشركة ، والقدرة الإدارية ، والتفكير الإداري وغير ذلك من التحسين والتحسين ، في ظل التصويت بالإجماع على فريق الإدارة العليا للشركة ، وقعت الشركة عقدًا معكبير&نبسب;معهد بحوث الابتكار والتطوير في سبتمبر 2021 ، وعرضه رسميًانادي النخبة الكبرىمشروع&نبسب;-تتفوقرفقطرأداء النظام الإداري. السيد. ليانغ قوان لونغ ومروبية. ليانغ جوان منكبير جدخل فريق الاستشارة إلى الشركةتزودالتوجيه في الموقع للفريق بأكمله لمدة ثلاثة أشهر. يتضمن محتوى التوجيه بشكل أساسي التصميم التنظيمي وتحسين الوظيفة ،تتفوقرفقطرنظام إدارة الأداء ، إدارة التفويضات ، تصميم نظام الرواتب والحوافز ،موقع كتابة الوصف ، إلخ
السّيدة.&نبسب;قال وي أيضًا أنه حتى الآن ، تم وضع نظام إدارة الأداء الممتاز موضع التنفيذمجموعة أفضل لأكثر من عام. تحت قيادة اثنين من المعلمين ، واصل الفريق بأكمله الاستكشاف في الممارسة وتحسين الاستكشاف تدريجيًا ، مما عزز بشكل أساسي تحسين وتحسين عملية توحيد العمليات الداخلية لدينا ، إدارة التفويض ، الهيكل التنظيمي ، شهري / ربعي/ تقييم الأداء السنوي ، وما إلى ذلك ، وقد قام بالفعل بتدريبفريق كامل منمجموعة أفضل&نبسب;لتحسين نظرية الإدارة وطريقةها وأداةها وممارستها بشكل شامل.&نبسب;بالطبع ، وجدنا أيضًا بعض النواقص والمشاكل. في المستقبل ، سوف نستمر في التعلم تحت إشراف فريق الإدارة المحترف ، والالتزام بالمراجعة ، والاستمرار في تعزيز تحسين وترسيخ نظام إدارة الأداء الممتاز في شركتنا ، حتى تتمكن شركتنا من تزويد العملاء بشكل أكثر فعالية مع منتجات وخدمات أفضل وأفضل.
بعد ذلك ، شارك قسم إدارة الأداء وإدارة الشركة تجربة استخدامال&نبسب;أدوات مثل&نبسب;اجتماع الصباح،نقاط مكافأة&نبسب;إدارة،تقرير العمل اليومي&نبسب;وماجتماع تعبئة موجز عالميًاو&نبسب;التحلل الوظيفيووصف الوظيفة إدارة التفويض و PDCA في نظام إدارة الأداء الممتاز ، ورجال الأعمالستودي&نبسب;زشوربةمننادي النخبة الكبرى تبادلوا بعمق وناقشوا أسئلتهم وآرائهم حول محتوى نظام إدارة الأداء الممتاز.
قال الجميع أن التنفيذ الناجح للمشروعيستطيعلا ينفصل عن تصميم وثقة إدارة الشركة والجهود المشتركة لجميع العاملين.مجموعة أفضلإن خبرة الشركة في تشغيل وإدارة المؤسسات من تحديد المواقع الاستراتيجية للشركة ، وتخطيط المواهب وتقديمها ، والترويج وتنفيذ نظام إدارة الأداء الممتاز ، وما إلى ذلك ، تستحق التفكير والتعلم. نتطلع إلى المستقبل ، نأمل أن تتمكن من تعزيز التواصل والتبادل ، ومناقشة تشغيل المؤسسات الخاصة بك ، واستكشاف قنوات تعاون أوسع ، ونأمل أن تستمر شركة أفضل مجموعة في القيام بعمل قوي على الأساس الحالي ، وذلك لمساعدة تحقيق اختراقات جديدة أكبر وإنجازات جديدة في المستقبل ، والانتقال إلى ركن أوسع من العالم بمهمة"يتركصنع في الصين تجميل العالم".
تهانينا على النجاح الكامل لاجتماع تبادل رواد الأعمال هذا
كانت المعرفة لا حدود لها، دعوناالمطاردةهـ التميز