عقدت شركة أحسن الحدث الرابع لتبادل النقاط السعيد بنجاح

من أجل زيادة تحفيز حماس العمل لدى الموظفين وتعزيز الدافع الداخلي لتحسينهم بشكل مستقل، في 22 ديسمبراختصار الثاني,أحسنمجموعة التكنولوجيامحدود عقدت بنجاحالرابع تبادل النقاط حدث سعيد.

بسبب الفترة الحالية الخاصة بالوباء، تم الصرفيتبنىإد طريقة استلام الجوائز على دفعات وعلى فترات مختلفة.بالإضافة إلى متطلبات الوقاية من الأوبئة، ينبغي ضمان حقوق ومصالح السلامة والرفاهية للموظفين، مما يعزز ثقة ولزوجة الموظفين لنظام إدارة الشركة. تالشركة هي الموطن الثاني للموظفين، فالعمل لا يقتصر على الحصول على الرضا المادي فحسب، بل للحصول على الرضا الروحي أيضًا. في هذا الاجتماع، بالإضافة إلى النقاط الشخصية المتراكمة للهدايا، قامت الشركة أيضًا بإعداد الهدايا المقابلة لموظفي أعياد الميلاد في الربع الرابع والموظفين النجوم بمجموع نقاط سنوي يزيد عن 400 نقطة.

الرابع"تبادل النقاط حدث سعيد"&نبسب;في عام 2022

نظام إدارة النقاط هو أداة إدارية مبتكرة. ويعتبر تطبيقه مكملاً فعالاً لتقييم الأداء الأساسي للشركة، والذي لا يعكس فقط تأكيد الشركة واهتمامها بموظفيها. العمل، ولكن أيضا يثري السعي الروحي للموظفين للعمل. كل نقطة هي تأكيد من الشركة على الأداء اليومي للموظفين ونتائج العمل، كما أنها نوع آخر من رعاية الشركة للموظفين. من خلال الإدارة الفعالة لنظام النقاط، ينبغي إنشاء وعي العمل ووعي الفريق للموظفين، وسيتم تشكيل أسلوب عمل جيد للانضباط الذاتي والمساعدة المتبادلة، وذلك لتحقيق التكامل العضوي لوظائف عمل الموظفين مع تطوير المشاريع وتشغيل المشاريع وغيرها من الأعمال. في الوقت الحاضر،نقاطأصبح نظام الإدارة آلية إدارة العمل الداخلي العاديمجموعة أفضل.

هدية عيد ميلاد للموظفين

هدايا الموظف النجم السنوية

الصفي الواقع"نشيط"رجل المؤسسةمعالإدارة لن تقتل إبداع الموظفين،الذي يجب تنظيم الانضباط بشكل فعال، وجعل الموظفين سعداء بالإدارة، والنمو في الإدارة. أفضلزتلتزم المجموعة دائمًا بالاستكشاففي الطريقة الفعالة للرعاية الإنسانية للموظفين متعددة الأبعاد وبنشاط، من خلال مجموعة متنوعة من الطرق&نبسب;مثل نقاطتبادل السعادة&نبسب;ورعاية العطلات، تحفز باستمرار الحضارة الصحية للموظفين، والروح الإيجابية، كما تعمل بشكل كبير على تحسين اكتساب الموظفين، وسعادتهم، وتعزيزهمحماس العمل والتحفيز&نبسب;ل موظفق ل عودة المؤسسة. في المستقبل، ستستمر أحسن مجموعة في الترقيةالسياسة الرفاهية ينتمي لق للموظف، وخلق جو عمل إيجابي وسعيد، وتحسين توقعات الموظفين على المدى الطويل، من خلالصحيحالجمع والطرح من النقاط إلىفعالتحديد الكمية&نبسب;ال موظفين' موقف العمل اليومي ونتائج العمل، لتحقيق الغرض التحسين الشامل، وأخيرا بناءشخصية&نبسب;و الملكيةنقاطإدارةوضع ذلكينتمي لق ل&نبسب;مجموعة أفضل .

النقاط الصغيرة لها حب كبير. وأخيرا إلى كل من يعمل بجد:"وبجهود كل يومسوف تفعلهاالحصول على النجاح النهائي."