مؤتمر منتصف العام لإدارة أفضل للمجموعة لعام 2023
2023-07-27 18:00خلال الفترة من 6 إلى 8 يوليو 2023، اختتمت أحسن تكنولوجيا مجموعة محدود (المشار إليها فيما يلي باسم أحسن مجموعة) بنجاح مؤتمر منتصف العام ونشاط العمل الجماعي لكبار المسؤولين التنفيذيين في معهد لونغيان جوتيان الوطني للدراسات والأبحاث ونصب جوتيان كونغرس التذكاري. حضر المؤتمر الرئيس وي يانبينغ، والمدير العام ليو ديوي وغيرهم من ممثلي الإدارة العليا والمتوسطة. علاوة على ذلك، حضر المديرون التنفيذيون من قسم إدارة المشاريع الخارجية بشركة أحسن مجموعة المؤتمر عبر الإنترنت.
وكان عنوان هذا المؤتمر هو "البصمة الحمراء - تاريخ الثورة المجيدة للحزب الشيوعي الصيني". مستوحاة من شجاعة وتفاني الثوريين المجيدين في الحزب الشيوعي الصيني، وبعد التوجيه الروحي لمؤتمر غوتيان، حاولت شركة أحسن مجموعة تعميق دلالة ثقافة الشركة من أجل تسليط الضوء على المستقبل القادم وتوحيد الأفكار والأهداف من أجل تماسك أقوى للفريق. على أساس تلخيص الإنجازات وأوجه القصور في عمل النصف الأول من العام، عملنا معًا على أهداف جديدة وخطط جديدة للنصف الثاني من عام 2023 لتحقيق تطوير مؤسسي عالي الجودة وضخ المزيد من الطاقة إلى مجموعة أفضل.
مؤتمر منتصف العام الأفضل
في النصف الأول من عام 2023، حققت شركة بيتر جروب نتائج سليمة في مختلف جوانب العمل وحققت اختراقات كبيرة،مثل البناء الناجح للطاقة الجديدةبطارية الليثيوممصنع التصنيع ومصنع المعدات الذكية، والتوقيع السلس للعقود والتعاون في المشروع مع حكومة ولاية زامبيا، والتوظيف المستمر للمواهب من الدرجة الأولى، والتقدم المحرز في البحث والتطوير، وتنفيذ نظام إدارة المعلومات، والتحسينات في استراتيجيات توسيع أعمالنا العالمية و وأخيرا وليس آخرا عملية توحيد الإدارة.يمكن أن تطول القائمة لأن إمكانات أحسن مجموعة لا حدود لها.
في بداية المؤتمر، ألقى الرئيس وي خطابًا مهمًا لشرح التخطيط الاستراتيجي للشركة، وتكتيكات العمل، واستراتيجية توظيف المواهب، وثقافة الشركة، والقيم الأساسية، وروح المؤسسة، وتقييم السلوكيات ذات المبادئ الخمسة والمفاهيم ذات الصلة، والإنجازات التي تم تحقيقها في النصف الأول من العام. وقالت: "باعتبارنا مزودًا لخدمات سلسلة صناعية كاملة وحلولًا عالميةتصنيع البطاريةوعلى الرغم من بعض الإنجازات التي حققناها، إلا أن الرحلة الطويلة التي أمامنا لا تزال هائلة.
وشددت على أن جميع الإدارات في مجموعة أحسن مجموعة يجب أن تعتز بروح ثورة الحزب الشيوعي الصيني، وتحاول دمج الروح العظيمة لطموح تأسيس الحزب الشيوعي الصيني والمعتقدات الثورية في تطوير الشركة من أجل تحسين تنظيم وبناء فريق الإدارة وكذلك لتحسين تنظيم وبناء فريق الإدارة. تعزيز أداء العمل المهني الفردي.
لتعزيز تطوير الشركة، يأتي الرئيس وي بالمبادئ التالية:
أولاً، يجب على الإدارة العليا تطوير تفكير تخطيطي استراتيجي يعتمد على الأوضاع الحالية والتخطيط طويل المدى، حتى يتمكنوا من اتخاذ القرارات الصحيحة لقيادة أعضاء القسم لمواكبة استراتيجية تطوير الشركة ومتطلبات السوق، ووضع خططهم. المساهمة في تعزيز القدرة التنافسية الأساسية للشركات على المستوى الدولي.
ثانياً، تطوير الشركة يعتمد على المواهب، لذلك يجب على كل مشرف قسم أن يضع في اعتباره دائماً فلسفة المواهب هي الأهم. ومن الأهمية بمكان التمسك بمبادئ توظيف المواهب، وتطوير المواهب، وتوظيف المواهب، والاحتفاظ بالمواهب. أخيرًا، يمكننا إنشاء أسلوب خاص ومبتكر لنمط توظيف المواهب لدى أحسن مجموعة.
ثالثًا، في أذهاننا، يجب أن نحاول التخلص من فكرة التقسيم الإداري ومحاولة اتباع مبادئ خلق القيمة الأكثر أهمية كمفاهيمنا الأساسية بدلاً من ذلك. يجب علينا دائمًا أن نضع طلب العملاء في المقام الأول، ونركز على صناعة تصنيع البطاريات، ونسعى جاهدين لخلق قيمة مضافة لعملائنا وشركائنا الاستراتيجيين في جميع أنحاء العالم.&نبسب;
رابعاً، يجب على كل مشرف قسم في مجموعة أحسن مجموعة أن ينصرف عن أفكار الانتظار السلبي، والاعتماد بشكل مفرط على دعم الشركات. من الضروري جدًا تحسين الهيكل التنظيمي بشكل مستمر، وتوحيد أفكارنا وأهدافنا، وتنفيذ عمل قوي، والتركيز على التفاصيل، وتعزيز التآزر التجاري لتوليد جهود متضافرة، وفي النهاية تأمين إنتاج سنوي عالي الجودة.
لاحقًا، قام المشرفون والمديرون في جميع أقسام شركة بيتر جروب معًا بتقديم تقارير العمل نصف السنوية حول جوانب الأداء العام للقسم في النصف الأول من عام 2023، وحالة إنجاز العمل الرئيسي، والمشاكل وأوجه القصور في العمل اليومي، وأساليب العمل. لتحقيق الأهداف وتأمين زيادة المبيعات، تم تضمين استراتيجيات وخطط العمل الرئيسية في النصف الثاني من عام 2023. بالإضافة إلى ذلك، كما هو الحال بالنسبة للتخطيط الاستراتيجي للشركات، تم تضمين الثقافة المؤسسية واستراتيجية توظيف المواهب والتدريب وغيرها من مناقشات العصف الذهني البناء في منتصف العام. تقارير الإدارة.
وفي المؤتمر، توصلت الإدارة إلى إجماع على أن الثقافة المؤسسية المتعمقة يمكن أن تساعد حقًا في بناء فريق متكامل. الإيمان هو بمثابة منارة تضيء رحلة كل فرد. الإيمان هو أكثر من مجرد مسؤولية أو مجرد ثقة بالنفس؛ إنها أقرب إلى نوع من قوة الإرادة الثابتة والثابتة التي تجعلك تؤمن بمسارك المهني وإمكانات شركتك؛ إنه نوع من التحفيز لدفعك لتحقيق المزيد والنجاح في ما تفعله. في المستقبل القريب، ستلتزم أحسن مجموعة بالأهداف الإستراتيجية وستعمل على تحسين بناء فريق القسم من أجل إرساء أساس متين في أعمال المتابعة.
خلال المؤتمر، توصل السيد تشيو، مستشار الأداء المؤسسي لشركة أحسن مجموعة، إلى فلسفة العمل الجماعي ذات المحاور الأربعة. الهدف-التنفيذ-النتيجة-الأداء وذلك لتعزيز كفاءة إدارة أداء الشركات، وتسهيل تنفيذ الاستراتيجيات وفي نهاية المطاف وضع أساس متين للتنمية المستقبلية.
عادةً ما يولد تماسك الفريق معنويات مذهلة، كما أن الوحدة تجعل الفريق غير مهزوم. خلال مؤتمر منتصف العام، كان من بين جدول الأعمال نشاط بناء الفريق الهادف المسمى كسر الجليد. كان كل فرد في اللعبة مدركًا تمامًا لأهمية العمل الجماعي لأنه فقط من خلال العمل معًا، يمكن لمجموعة من الأشخاص تحقيق نتائج متبادلة.
لن تزدهر الشجرة إلا إذا تعمقت جذورها في التربة. يعد مؤتمر منتصف العام ونشاط بناء فريق الإدارة ملخصًا عميقًا للنصف الأول من عام 2023 ونشرًا أيديولوجيًا للعمل في النصف الثاني من العام. بعد نشاط كسر الجليد، ذهب فريق إدارة أحسن مجموعة إلى الموقع السابق لنصب مؤتمر جوتيان التذكاري في مدينة لونغيان البلدية للإشادة بالموقع المقدس لتاريخ ثورة الحزب الشيوعي الصيني مع الاعتزاز بذكرى مساعي الرواد الراحلين. مستوحاة من شجاعة واجتهاد روادنا الراحلين وشهداء الثورة، نحن الآن أكثر تصميماً على تعزيز تطوير الشركة وتقديم مساهمتنا للمجتمع.