الترويج الكامل لتحسين نظام التنظيم للمجموعة وتنفيذ شامل لاستراتيجية التطوير عالي الجودة

من أجل زيادة تحسين وتحسين نظام الإدارة للقسم الحالي ، وتعزيز آلية الرقابة الداخلية للمؤسسة ، وتحسين الكفاءة التشغيلية للفريق ، في صباح يوم 9 ديسمبر ، عقدت شركة أفضل تقنية مجموعة محدود الاجتماع الافتتاحي لـ مشروع تحسين نظام المنظمة. وحضر الاجتماع سوية السيدة وي رئيس الشركة وموظفو الإدارات المختلفة.

افتتح الاجتماع الافتتاحي الرئيس وي. وقالت إنه بتوجيه من الشركة أهداف إستراتيجية جديدة أفضلمجموعةالتركيزس على تحسين وترقية النظام التنظيمي. سوف تستكشف شركتنا قنوات تنمية المواهب ونماذج الأعمال ، وتوسع القنوات لموظفي الشركة لخلق القيمة ،صروموت التشكيلمن منظمات المواهب لقيادة الدائرة الفاضلة للتنمية الصناعيةوتمكين التطوير عالي الجودة للشركة بشكل شامل ، وتعزيز أقسام الشركة المختلفة لإكمال الأهداف الإستراتيجية السنوية بطريقة منظمة.

ألقى الحاضر وي كلمة

وذكر الرئيس وي أنه أثناء التنفيذ المتعمق لهذا المشروع ، يجب على جميع أعضاء الشركة التفكير في كيفية تنفيذ أعمال التنفيذ بمعيار موحد ، واختراق"المحترفين"العمل في المواصفات المهنية الشخصية. تشكل مواصفات السلوك المهني حجر الزاوية القوي لنظام العمل الشخصي ، وتنفيذ سياسة التنفيذ"إذا كنت تريد الذهاب بعيدًا ، يجب عليك أولاً المشي بثبات"، وتحقيق هدف كل مرحلة من مراحل الشركة من خلال وتيرة متسقة وهدوء وكفاءة. يمكن لأي فريق الاستمرار في تخصيص قيمة للمؤسسات وتمكين العملاء وتطوير الصناعة.

إطلاق المشروع

بعد ذلك ، قام مدرب المشروع ،السيد.&نبسب ;تشيو ، شارك المحتوى المحدد لهذا المشروع. قال السيد كيو إن العالم يتغير ، وتحتاج إدارة الشركة أيضًا إلى مواكبة العصر. ستبدأ العملية الكاملة لهذا المشروع بالهدف النهائي ، وتحسين الأهداف ، وتنفيذ المسؤوليات. من خلال عملية الاستكشاف ، فإنموجهة نحو الهدف&نبسب ;يعمل نظام الإدارة باستمرار على تحسين نظام الإدارة في مختلف الإدارات ،تعزيز - يقويس بناء المواهب الوظيفيةتروج \ يشجع \ يعزز \ ينمى \ يطورس نمو الشركة مع النمو التنظيمي. سيتم تنفيذ عملية التنفيذ بأكملها بشكل صارم وفقًا للعلاقة المنطقية بين الوظائف المختلفة ، وسيتم تنفيذ التنقيح الاستراتيجي للشركة لاستراتيجية القسم وخطة التنفيذ. فقط من خلال تنظيم إستراتيجية القسم التنظيمي لتتناسب مع الإستراتيجية العظيمة للشركة وتقوية تنظيم القسم يمكننا تنفيذ الإستراتيجية بشكل حقيقي."بغض النظر عما تفعله ، كن مستعدًا مسبقًا ، ستنجح ، وإلا ستفشل. "آمل أنه من خلال جهود كلا الطرفين ، يمكنني حشد تناسق استراتيجية الشركة وتكتيكاتها بشكل أفضل ، وتوضيح أفكار التنفيذ ، وتعزيز الإنجاز الفعال للأهداف الاستراتيجية للشركة.

"يمكن لشخص واحد أن يركض بسرعة ،في حين يمكن لمجموعة من الناس الركض بعيدًا." انونتربريس تتكون من مجموعة من الناس. سواء كان بإمكانهم الركض بعيدًا ، فإن الجميع أمر بالغ الأهمية. يتم توجيه كل موظف فقط من خلال الأهداف الإستراتيجية للشركة ، والتفكير الموحد ، والإرادة الموحدة ، والعمل الموحد ، والتشكيل المستمر"المحترفين"التفكير والقدرة التنافسية للأفراد والفرق يمكننا تعظيم المبادرة الذاتية والتنظيمآلية تحسين الإدارة، رعرفقوة الفريق في حبل ،احتفظمواكبة العصر ،تلتزمو إلى الابتكار ، والقيادة في النهايةو&نبسب ;الشركات لتحقيق التنمية المستدامة والأهداف الاستراتيجية ، والوقوف بحزم في التغييربيئة&نبسب ;من الأوقات.